Cross Cultural Management for Internationalization
En un món cada vegada més globalitzat, competitiu i interconnectat, és necessari desenvolupar la nostra capacitat per interactuar efectivament amb altres països, organitzacions i persones.
Objectius del taller:
Entendre la diversitat cultural: Conèixer els valors, normes i comportaments característics de diferents cultures i com influeixen en les relacions professionals.
Desenvolupar habilitats interculturals: Aprendre a adaptar-se a diferents contextos culturals i a treballar amb equips multiculturals.
Aplicar estratègies d’internacionalització: Comprendre com les diferències culturals poden impactar en la internacionalització d’una empresa o organització.
Fomentar la col·laboració global: Millorar la comunicació i reduir malentesos en entorns internacionals.
Contingut del taller:
Introducció al Cross Cultural Management:
Conceptes clau: cultura, valors culturals, i dimensions culturals (ex. model de Hofstede, Trompenaars o GLOBE).
Diferències culturals en estils de comunicació, presa de decisions, jerarquia i treball en equip.
El rol de la cultura en els negocis internacionals.
Dinàmiques culturals en l’entorn globalitzat:
Com entendre i gestionar la diversitat cultural en organitzacions internacionals.
Exemples d’èxit i fracàs per falta d’adequació cultural en negocis globals.
Eines i estratègies per a la internacionalització:
Identificació de mercats i adaptació de productes o serveis a contextos culturals específics.
Gestió de la comunicació en equips multiculturals.
Negociació intercultural: com adaptar-se a diferents estils i expectatives.
Sessió pràctica:
Joc de rols: Simulació de situacions reals d’interacció intercultural, com reunions, negociacions o conflictes.
Estudi de casos: Anàlisi de casos reals d’empreses que han gestionat bé (o malament) les diferències culturals en la seva internacionalització.
Autodiagnòstic cultural: Reflexió personal sobre els propis valors culturals i com poden influir en la interacció amb altres cultures.
Conclusió i reflexió:
Identificació de bones pràctiques per interactuar efectivament en entorns multiculturals.
Debat sobre el futur de la gestió cultural en un món encara més interconnectat.
Beneficis del taller:
Millora de les habilitats interculturals: Capacitat per comprendre i respectar altres cultures, augmentant l'eficàcia en comunicació i col·laboració.
Preparació per a la internacionalització: Adquirir eines pràctiques per gestionar equips, clients i socis internacionals.
Reducció de malentesos: Entendre com evitar conflictes derivats de diferències culturals.
Avantatge competitiu: Desenvolupar una visió global que permeti a les organitzacions ser més competitives i atractives en el mercat internacional.
Entendre la diversitat cultural: Conèixer els valors, normes i comportaments característics de diferents cultures i com influeixen en les relacions professionals.
Desenvolupar habilitats interculturals: Aprendre a adaptar-se a diferents contextos culturals i a treballar amb equips multiculturals.
Aplicar estratègies d’internacionalització: Comprendre com les diferències culturals poden impactar en la internacionalització d’una empresa o organització.
Fomentar la col·laboració global: Millorar la comunicació i reduir malentesos en entorns internacionals.
Contingut del taller:
Introducció al Cross Cultural Management:
Conceptes clau: cultura, valors culturals, i dimensions culturals (ex. model de Hofstede, Trompenaars o GLOBE).
Diferències culturals en estils de comunicació, presa de decisions, jerarquia i treball en equip.
El rol de la cultura en els negocis internacionals.
Dinàmiques culturals en l’entorn globalitzat:
Com entendre i gestionar la diversitat cultural en organitzacions internacionals.
Exemples d’èxit i fracàs per falta d’adequació cultural en negocis globals.
Eines i estratègies per a la internacionalització:
Identificació de mercats i adaptació de productes o serveis a contextos culturals específics.
Gestió de la comunicació en equips multiculturals.
Negociació intercultural: com adaptar-se a diferents estils i expectatives.
Sessió pràctica:
Joc de rols: Simulació de situacions reals d’interacció intercultural, com reunions, negociacions o conflictes.
Estudi de casos: Anàlisi de casos reals d’empreses que han gestionat bé (o malament) les diferències culturals en la seva internacionalització.
Autodiagnòstic cultural: Reflexió personal sobre els propis valors culturals i com poden influir en la interacció amb altres cultures.
Conclusió i reflexió:
Identificació de bones pràctiques per interactuar efectivament en entorns multiculturals.
Debat sobre el futur de la gestió cultural en un món encara més interconnectat.
Beneficis del taller:
Millora de les habilitats interculturals: Capacitat per comprendre i respectar altres cultures, augmentant l'eficàcia en comunicació i col·laboració.
Preparació per a la internacionalització: Adquirir eines pràctiques per gestionar equips, clients i socis internacionals.
Reducció de malentesos: Entendre com evitar conflictes derivats de diferències culturals.
Avantatge competitiu: Desenvolupar una visió global que permeti a les organitzacions ser més competitives i atractives en el mercat internacional.
Última actualització: 10/01/25
